The fifth session of the Corporate Culture Lecture Hall opened
2023.05.29
5月27日下午，2023年德才股份企业文化大讲堂第5期开讲，本次大讲堂邀请了德才集团常务副总裁、德才装饰股份有限公司总经理王振西，德才装饰股份有限公司总经理助理、信息管理中心总监史茂华为大家带来体系建设指导讲座。
2022年以来，德才股份在叶德才董事长的带领下，持续变革和创新，全体德才人坚定不移地将业务流程管理、财务共享中心和人力资源管理“三大体系”建设作为重点工作持续推进，德才股份全体领导率先垂范，力争做到“以流程管事，以制度管人”，现已完成了首轮流程梳理，出台了多份标准规范。
王振西总以“夯实体系建设，助力企业高质量发展”为主题发表重要讲话，向大家介绍体系化管理的重要性和紧迫性。他表示，当前建筑行业的差异化竞争迫在眉睫，企业要提高综合管控能力，必须将体系化建设作为重要支撑。我们在项目上更要借助体系化建设，提供精准化的全流程服务模式，实现项目均质化管理。王振西总呼吁各部门牢固树立以项目为中心的理念，扎扎实实服务好项目，全体德才同仁做到全员参与、全员改进、躬身入局、紧抓机遇，驱动公司高质量发展稳步前行。
无数案例实践证明，大刀阔斧的体系化建设改革，最终目的必须是解决实际问题。史茂华总结合了各国、各企业的丰富典型案例，深入浅出地说道：当前我们流程体系建设的最终目的是解决流程痛点、打通流程堵点，绝不能让流程体系建设停留在表面，必须落到实处，所有人员要强化学习，敢于变革，敢于向一切不合理说不。我们要谨记叶董事长在体系建设动员大会上的教诲和嘱托，全体高管要继续以身作则，担当体系建设的第一责任人，全体员工要树立“以慢为快”的思想，扎扎实实地做好体系建设工作。
体系建设是沉淀并固化最佳业务实践的有力工具，是推动公司上下提高精益管理水平的重要抓手。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。接下来，全体德才人将继续戮力同心，巩固既有的体系建设成果，继续推进、完善三大体系建设，加强数字化建设，不断迭代、不断发展、不断创新，全面提高工作效率、客户服务效率，为实现百年德才梦不懈奋斗！
2022年以来，德才股份在叶德才董事长的带领下，持续变革和创新，全体德才人坚定不移地将业务流程管理、财务共享中心和人力资源管理“三大体系”建设作为重点工作持续推进，德才股份全体领导率先垂范，力争做到“以流程管事，以制度管人”，现已完成了首轮流程梳理，出台了多份标准规范。
王振西总以“夯实体系建设，助力企业高质量发展”为主题发表重要讲话，向大家介绍体系化管理的重要性和紧迫性。他表示，当前建筑行业的差异化竞争迫在眉睫，企业要提高综合管控能力，必须将体系化建设作为重要支撑。我们在项目上更要借助体系化建设，提供精准化的全流程服务模式，实现项目均质化管理。王振西总呼吁各部门牢固树立以项目为中心的理念，扎扎实实服务好项目，全体德才同仁做到全员参与、全员改进、躬身入局、紧抓机遇，驱动公司高质量发展稳步前行。
无数案例实践证明，大刀阔斧的体系化建设改革，最终目的必须是解决实际问题。史茂华总结合了各国、各企业的丰富典型案例，深入浅出地说道：当前我们流程体系建设的最终目的是解决流程痛点、打通流程堵点，绝不能让流程体系建设停留在表面，必须落到实处，所有人员要强化学习，敢于变革，敢于向一切不合理说不。我们要谨记叶董事长在体系建设动员大会上的教诲和嘱托，全体高管要继续以身作则，担当体系建设的第一责任人，全体员工要树立“以慢为快”的思想，扎扎实实地做好体系建设工作。
体系建设是沉淀并固化最佳业务实践的有力工具，是推动公司上下提高精益管理水平的重要抓手。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。接下来，全体德才人将继续戮力同心，巩固既有的体系建设成果，继续推进、完善三大体系建设，加强数字化建设，不断迭代、不断发展、不断创新，全面提高工作效率、客户服务效率，为实现百年德才梦不懈奋斗！
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