2022年度德才股份企业文化大讲堂2月开讲：成为企业发展需要的人才
2022.02.26
2022年2月26日，2022年度德才股份企业文化大讲堂暨创新变革项目综合启动仪式成功召开。
2022年是德才股份的变革之年，也是数字化转型的关键之年。德才股份将财务共享中心、流程体系建设以及人力资源体系建设作为2022年的战略级项目全力推进。通过“三大体系”建设，打造互联互通的集团一体化管理平台，加强集团管控和资源优化整合。
德才股份叶德才董事长提出三点要求：一、全体高管要以身作则，担当体系建设角色的第一责任人，勇于把责任扛在肩上并将体系建设工作贯穿至全年的工作主线中去；二、全体中层管理者和员工要躬身入局，以实际行动紧抓工作痛点，畅通工作流程，提高工作效率。三、德才所有员工要树立“以慢为快”的思想，扎扎实实地做好体系建设工作，循序渐进推进落实常态化工作，实现“以流程管事，以制度管人”的目标。他还强调：面对建筑行业竞争激烈的现状，必须树立精益管理理念，打造最优流程体系，通过设计标准化、生产工厂化、施工装配化、管理信息化以及智能化应用，将精益管理融入、渗透到企业各个环节。
德才股份高管郭振以“成为企业发展需要的人才”为主题，利用翔实的案例，从“为什么需要人才”“什么是人才”“如何成为企业需要的人才”三个方面向大家讲授企业文化。
企业的发展离不开人才的支撑，企业长远战略目标的实现离不开一支堪当大任的人才队伍，一切伟大的成就都是持续奋斗的结果，一切伟大的事业都需要在继往开来中推进。人才是德才股份最宝贵的资源，德才股份自2021年7月6日在上交所成功上市以来，围绕发展紧抓人才，建立多元化的管理、研发、设计、生产、施工等专业技术人才的培训、评价、考核体系，大力培养高素质技能人才，赋能企业发展。
2022年，德才股份将紧紧围绕深耕“新基建、新城建”领域，构筑绿色智慧型全产业链样本企业的战略定位，持续践行“诚信依德，质量藉才”核心价值观，坚决贯彻人才强企战略，聚天下英才而用之，整合世界一流资源，通过精细化管理、开放式创新，为建设“百年德才”努力奋斗。
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